Última atualização em 2 de setembro de 2016 por Redacao Ecommerce de Sucesso
Planejar o capital de giro de um negócio, seja ele físico ou online, é uma das etapas que mais traz dor de cabeça aos empreendedores.
Muitos deles, mesmo sabendo de toda a importância do cálculo, simplesmente deixam de fazê-lo ou contentam-se com uma estimativa pouco precisa que nada tem a ver com a realidade.
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O grande problema em não saber muito bem como planejar o capital de giro da sua loja virtual é que, em pouco tempo, o seu caixa ficará vulnerável, podendo simplesmente levar a empresa à falência.
O que é capital de giro?
Se estamos falando sobre como planejar o capital de giro da sua empresa, nada mais básico que começar explicando o que é capital de giro.
Caso você ainda não esteja familiarizado com o conceito, o capital de giro nada mais é que o valor que você tem em caixa para manter as despesas do dia a dia do seu negócio.
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Na prática, não basta ter dinheiro para comprar seus produtos e alugar uma plataforma na internet. Também é preciso bancar frete, compras no cartão que cairão somente daqui a 30 dias, possíveis prejuízos iniciais etc.
Tudo isso precisa ser calculado para que você antecipe-se às adversidades e reserve capital suficiente para que elas não fechem as portas da sua empresa.
4 Dicas para planejar o capital de giro do seu ecommerce
Embora muitos saibam da importância do tema, às vezes pode parecer um pouco confuso colocá-lo em prática.
Por isso, separamos algumas dicas rápidas sobre como planejar o seu capital de giro. Veja:
Conheça suas operações
Mesmo no começo do negócio, conheça suas operações de perto. Saiba quanto e onde você gasta cada centavo.
Quanto mais preciso o cálculo, mais segura a sua margem.
Fornecedor/Cliente
Quantos dias são necessários para que o produto saia do seu fornecedor e chegue até o seu cliente?
Conhecer esse ciclo é fundamental para entender melhor o quanto de capital você precisa ter em caixa enquanto o dinheiro da venda não retorna para as suas mãos.
Planeje dias importantes
Ao abrir uma empresa, você logo perceberá que alguns dias são mais agitados que outros.
No dia do pagamento dos seus fornecedores, por exemplo, é preciso estar preparado para que uma retirada maior do caixa não acabe por prejudicar suas operações.
Crie situações favoráveis
Se a maioria dos seus clientes paga no crédito, isso quer dizer que o dinheiro estará disponível somente daqui a um mês.
Tendo esta informação em mãos, você poderá planejar os pagamentos de fornecedores, por exemplo, para o período em que seu caixa estiver mais saudável.
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